8月22日，集團精品家具廣場三樓會議室召開了一次別開生面的“道德講堂”培訓(xùn)課。與往期不同的是，此次道德講堂專門針對的是集團子公司尚揚文化公司、農(nóng)業(yè)公司的新員工們開展的。以“敬業(yè)奉獻”為主題的道德講堂和由精神文明建設(shè)辦公室主任潘益江主講的“企業(yè)文化”培訓(xùn)吸引了在場的每一位新員工。

此次道德講堂仍然按照“捫心三問、唱一首歌曲、看一部短片、講一個故事、作一番點評、誦一段經(jīng)典、發(fā)一份善心、送一份吉祥”的“八個一”流程開展。成都市交警主持人譚喬詼諧幽默的工作風(fēng)格和集團愛崗敬業(yè)員工崔秀的故事都帶給了大家深切的感觸。點評環(huán)節(jié)上5位員工分享了自己的感受，表露了做工作要從小事做起，以小見大；要立足本職、干好工作，為企業(yè)添磚加瓦的決心。

為員工進行敬業(yè)奉獻的培訓(xùn)后，新員工們觀看了集團發(fā)展介紹的宣傳片，直觀的了解了公司的發(fā)展歷程。

接著精神文明建設(shè)辦公室主任潘益江給新員工作了“企業(yè)文化知識”專項培訓(xùn)。

潘主任從企業(yè)發(fā)展的“站住腳，求生存；創(chuàng)新路，奠基礎(chǔ)；外引內(nèi)聯(lián)上規(guī)模；調(diào)整轉(zhuǎn)制上臺階階段；三建共進快速發(fā)展；多元化科學(xué)發(fā)展；多領(lǐng)域、多區(qū)域、多項目發(fā)展”七個階段和五次改制，企業(yè)調(diào)整改革的特征；企業(yè)第七個階段的發(fā)展目標(biāo)這四個方面將集團的發(fā)展歷程做了詳細(xì)介紹。

接著潘主任給新員工深刻剖析了企業(yè)文化的概念、表現(xiàn)形式、企業(yè)宗旨、精神、理念等，并重點講了圍繞“以發(fā)展為中心，以經(jīng)濟效益和社會效益并重，對國家負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)、對職工群眾負(fù)責(zé)”，即簡言之，“一個中心、兩個并重、三個負(fù)責(zé)”的企業(yè)理念所包含的具有八益特色的豐富內(nèi)涵。

公司1985年創(chuàng)辦，起家時只有2.5萬元固定資產(chǎn)，經(jīng)過29年的快速發(fā)展，截止2013年公司總資產(chǎn)達到18億元，綜合收入達到30.2億元，上繳稅收達到1.18億元，實現(xiàn)利潤達到1.5億元。企業(yè)發(fā)展歷程的講述，讓在場的新員工看到了企業(yè)超常的發(fā)展速度和創(chuàng)業(yè)的艱辛以及美好的發(fā)展前景。

特別是集團將經(jīng)濟效益與社會效益并重，把在自身發(fā)展與帶動區(qū)域經(jīng)濟繁榮結(jié)合、與促進行業(yè)的發(fā)展結(jié)合、與造福周邊百姓的結(jié)合、與反哺社會的結(jié)合的做法，以及對國家負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)、對員工群眾負(fù)責(zé)的理念，更讓新員工對八益肅然起敬。

此次4個小時的培訓(xùn)，把道德講堂與企業(yè)文化培訓(xùn)相結(jié)合，讓新員工深切的感受到了企業(yè)文化的精髓，更堅定了員工們認(rèn)真工作的信念與決心，為新員工更快的熟悉工作崗位，融入企業(yè)，奠定了基礎(chǔ)。